1、战略管理：
站高位、抓高端
出高招、创高效
站高位：就是要在科学发展的定位上有高度；
抓高端：就是要在科学发展的方向上有长度；
出高招：就是要在科学发展的思路上有宽度；
创高效：就是要在科学发展的收益上有满意度。
2、创新管理：
创新很难
不创新更难
创新是企业发展、事业进步的灵魂。创新意味着改变和改善，也意味着付出和风险。创新是企业自身发展的需要，不只是要不要的问题，而是涉及企业生与死的大问题。创新既要有自信和激情，更要有魄力和担当。
3、效能管理：
服务要周到
协调要有效
监管要有力
效能管理是一种以管理为手段、以服务为宗旨、以满意为目的的管理行为。服务更周到，协调更有效，监管更有力就是效能管理应用科学手段，是实现宗旨、目的的有效途径。
4、人事管理：
想干事的人有机会
能干事的人有舞台
干成事的人有发展
干部选拔任用应遵循“人尽其才、人尽其用、用当其时”的原则，营造“想干事、能干事、干成事”的工作和成长环境，最大限度地为员工创造成长的平台与机会，让他们积极主动充分地展现才华。
5、安全管理：
要跟自己的嘴过不去
要跟自己的腿过不去
要跟自己的脑子过不去
搞好安全管理，就是要跟自己的嘴过不去，不厌其烦，解释宣传；要跟自己的腿过不去，勤跑现场，靠前指挥；要跟自己的脑子过不去，创新思路，提高本领。