1、战略管理:
站高位、抓高端
出高招、创高效
站高位:就是要在科学发展的定位上有高度;
抓高端:就是要在科学发展的方向上有长度;
出高招:就是要在科学发展的思路上有宽度;
创高效:就是要在科学发展的收益上有满意度。
2、创新管理:
创新很难
不创新更难
创新是企业发展、事业进步的灵魂。创新意味着改变和改善,也意味着付出和风险。创新是企业自身发展的需要,不只是要不要的问题,而是涉及企业生与死的大问题。创新既要有自信和激情,更要有魄力和担当。
3、效能管理:
服务要周到
协调要有效
监管要有力
效能管理是一种以管理为手段、以服务为宗旨、以满意为目的的管理行为。服务更周到,协调更有效,监管更有力就是效能管理应用科学手段,是实现宗旨、目的的有效途径。
4、人事管理:
想干事的人有机会
能干事的人有舞台
干成事的人有发展
干部选拔任用应遵循“人尽其才、人尽其用、用当其时”的原则,营造“想干事、能干事、干成事”的工作和成长环境,最大限度地为员工创造成长的平台与机会,让他们积极主动充分地展现才华。
5、安全管理:
要跟自己的嘴过不去
要跟自己的腿过不去
要跟自己的脑子过不去
搞好安全管理,就是要跟自己的嘴过不去,不厌其烦,解释宣传;要跟自己的腿过不去,勤跑现场,靠前指挥;要跟自己的脑子过不去,创新思路,提高本领。